博物馆41

虚拟博物馆 “现代史”部分

第 41 展厅

41、兼容机战争

1986年，约翰·埃克斯（J.Akers）接任IBM公司董事长，任期内不得不面对个人电脑兼容机难题。开放政策一面把IBM PC送上了成功的巅峰，一面又造就了众多的仿造者。几年之后，兼容机厂商已占领了55％全球市场，超过了IBM公司本身。

1987年4月，IBM公司出人意料地推出“微通道结构”（MCA）总线技术，新研制的IBM PS/2个人电脑不与原来的ISA总线兼容，原本想防止兼容机仿造，却关上了开放的大门，使自己的PS/2无法被用户广泛接受，从而丧失了单枪匹马指挥这个产业的资格。

兼容机厂商不愿继续听命于IBM，就在IBM PS/2电脑推出的同一天，以康柏(Compaq）电脑公司为首的九大兼容机厂商，共同宣布采用与原ISA总线兼容的32位EISA总线标准，与IBM正式决裂。

康柏公司1982年2月成立于美国休斯顿市，是德州仪器公司工程师罗德·康尼恩（R.Canion）等人创建，得到风险投资家本·罗森（B. Rosen）资助并任董事长。康尼恩总裁提出，康柏公司的目标就是研制“可以提着走”的电脑。1982年11月，该公司推出了名叫Portable的便携机，是PC家族里第一个非IBM开发的兼容机。

1986年9月，由于IBM动作迟缓，康柏公司第一次领先推出386个人电脑Deskpro PC，全世界都为之震动。1989年，董事会推举埃德·菲佛（E.Pfeiffer）继任新总裁，整顿管理，降低成本，全力以赴进入486电脑市场。1994年，康柏公司营业额达到109亿，在PC机市场上的投放量为483万台，超过IBM的424万台，位居全球第一名。

紧跟康柏，第二个领先于IBM推出386个人电脑的是中国台湾的宏基（Acer）公司。宏基公司董事会主席施振荣出生贫寒，1976年和朋友一起，靠东拚西凑的5万美元资金创立宏基，历经坎坷。1984年，施振荣把开发人员派往美国硅谷研究新技术，并且于1986年10月把自己的第一台386个人电脑推向市场，仅比康柏386电脑迟到了一个月时间。

自开始生产IBM PC兼容机后，宏基跨入个人电脑的主流市场。宏基后来迅速崛起，莫不因此而得益。施振荣宣布他的“龙腾十年”发展计划，1995年9月5日，又一种新型电脑在施振荣旗下的美国宏基公司公开亮相，大名“渴望”（Aspire），从决定开发到正式推出只用了9个月。就在“渴望”电脑推出的这年，宏公司打进了个人电脑世界十强，名列全球第七大PC电脑厂商，“Acer”也成为台湾最具国际知名度的企业标志。1996年，施振荣本人亦被美国《商业周刊》评选为“全球最杰出的25位企业家”之一。

“兼容机战争”中最著名的企业当属戴尔（DELL）电脑公司，公司董事长迈克尔· 戴尔（M. Dell），1991年10月以“电脑行销鬼才”的名声，成为《财富》杂志所列全美500家大企业中最年轻的总裁时，年仅25岁。

还在德州大学读书期间，戴尔突然对他的父母提出退学创办公司的打算。1984年，他在奥斯汀市以1000美元资金创建公司，仅雇有一名负责财务的员工。他一改传统的电脑销售方式，以面对最终用户的邮购方式直销，这种新模式被誉为电脑业界的“配销革命”。到了本应该大学毕业那年，戴尔公司营业额已高达7000万。

此后，这家公司开始自行设计、开发和销售各种DELL品牌的个人电脑。1989年，戴尔公司依托制造和直销486电脑，打进个人电脑企业全球五强行列。戴尔与另一电脑直销企业佰德·贝尔公司的销售业绩被业界誉为“双尔效应”，在PC机市场造成了许多厂商的亏损。进入九十年代后，迈克尔·戴尔又迅速把直销业务扩展到因特网，使公司股票上升了29600％，启动了势头强劲的世纪末“戴尔冲击波”。