业务赋能是什么意思，赋性愚拙什么意思

1，赋性愚拙什么意思

天资不高，谦虚语，引自诸葛亮《后出师表》：“伏闻生死有常，难逃定数；死之将至，愿尽愚忠：臣亮赋性愚拙，遭时艰难，分符拥节，专掌钧衡，兴师北伐，未获成功；

秉性愚笨没有什么依靠。

赋性愚拙什么意思

2，在会计通用章中附件是什么意思起什么作用的

附件表明的是你本次填报会计凭证的原始依据，这个基本是通过从外部取得或者是根据业务需要自行填制的。作用就是通过此附件来表明你的填制凭证是否合规，以及方便相关审核人员审查该笔业务是否合理等。

主要看内容看张数啥用？看多了，看下双方的科目就知道一般是放什么附件了

在会计通用章中附件是什么意思起什么作用的

3，如何测算职能部门对业务部门的赋能

职能部门和销售等业务部门在工作性质和工作任务等都存在明显的差异，特别是对外赋能支持这一块确实是难以精确衡量，不管你怎么设计测算方案我估计都有人能找出漏洞，但反过来想一想，我们强调职能部门对业务部门的赋能作用，追求的到底是一个精确的数字还是一个业务部门得到职能部门赋能后工作更加有成效的结果?如果是后者，那我们就不必苛责求全对于职能部门的转变效果，我们完全可以用相对变化的指标来作为参考，例如转变前大家对职能部门的满意度为65.3%，转变后满意度为78.3%，那就已经在赋能的转型正道上，这就是我们期待的结果，同样我们还可以通过观察日常职能部门与业务部门的工作接触情况，是融洽的还是经常爆发冲突，我相信管理者面对这些数据和观察结果已经足够判断职能部门是否转型以及转型效果是否符合预期。

测算职能部门对业务部门的赋能的方法：职能部门的考核指标由业务部门根据业务需求提出，经公司评审通过作为职能部门考核指标，考核结果作为职能部门赋能成果的测算依据。

任何一个企业存在的目的主要就是两个方面：一是获取必要的经营利润（短期目标）；二是实现企业的发展愿景（长期、终极目标）。业务部门存在的意义主要在于第一点，即获取必要的经营利润。由此，可以清楚知道，如果将职能部门的绩效与业务部门业绩挂钩，其优点在于： 1、职能部门更加关注公司的经营目标，重经济效益，保证企业的基本生存，为公司的发展打下良好的经济基础。 2、使职能部门与业务部门在经营目标上保持一致，减少因部门工作关注的则重点不同而产生的推诿、扯皮等现象。但是，将职能部门的绩效与业务部门业绩挂钩也有一定的弊端，主要表现在： 1、关注短期效益，忽视长期目标。职能部门往往是公司各项发展政策的制订与执行者，这些政策应该是即要考虑公司的短期效益，也要考虑公司的长期发展目标，甚至要考虑终极目标，而有所为有所不为。但是，当职能部门的绩效直接与业务部门的业绩紧密相关时，出于本能，职能部门会忽视对长期目标的关注。 2、职能部门的管理、控制职能将被削弱。

如何测算职能部门对业务部门的赋能